一、推薦理由

國網江蘇電力工會以構建大宣傳格局破題，聚焦政策解讀深度、服務關懷溫度、品牌傳播力度“三率”精準發力，著力解決宣傳系統性不足、內容傳統化、技術融合薄弱等問題，創新打造職工思想引領新生態。

二、案例情況

    國網江蘇電力工會針對以往宣傳資源分散、發聲渠道協同不夠；部分宣傳內容模板化、說教氣息濃，未能契合新時代職工審美和接收習慣；宣傳手段多以圖文為主，與SVG、H5、生成式人工智能等新媒體技術結合不深，技術賦能不足等問題，立足“大宣傳”工作體系，以提升政策解讀深度、服務關懷溫度和品牌傳播力度為目標，通過精準策劃、互動體驗與暖心服務，推動工會宣傳從“單向傳播”向“職工共創”轉型。

一是強化頂層設計，構建大宣傳機制。出臺《“蘇電娘家人”微信公眾號管理指導意見（試行）》，建立“選題共商、生產協同、傳播聯動、評估反饋”閉環管理機制。推行“按需設榜、能者揭榜、以榜定責、曬榜激勵”運作模式，實現重大主題聯合發布、重點宣傳集中推廣，提升工會宣傳工作的整體效能。

二是深耕內容建設，提升政策解讀深度與情感共鳴。建立“基層情報站”，在班組選聘1–2名“觀察員”，采集一線故事與典型素材，同時構建選題策劃、創意生產、傳播評估閉環機制，確保內容源自職工、回歸職工。圍繞公司中心工作和職工關切，推出“勞模工匠先鋒講堂”“班組微課堂”“巾幗她課堂”等系列內容，增強政策傳達的穿透力和事跡宣傳的共鳴感。

三是打造云課堂IP，增強服務關懷溫度。打造“蘇電幸福家工會云課堂”品牌，鼓勵文體協會、心理同盟及骨干職工聚焦熱點話題，利用移動端自主創作短視頻，打造主持人技能提升、洋甘菊幸福成長、辦公室體態管理妙招等系列小講堂。開展“5980心動能”職工心理建設半月談，由職工自編自導自演視頻課堂，分類回應思想困惑，實現從“被動接收”到“主動參與”的轉變。  

四是推動職工共創，強化品牌傳播力度。引入生成式人工智能技術，輔助腳本撰寫、配圖生成、視頻剪輯工作，提升創作效率和網絡表達親和力。策劃推出《安全帽Tell me》《世界讀書日—電繹文心》等首批工會AI宣傳產品，已被江蘇工人報、蘇電牛思等權威媒體轉發，有效提升工會宣傳影響力。

五是建強宣傳陣地，整合社群運營。完善“蘇電娘家人”微信公眾號和職工之家網站運營體系，強化微信社群和興趣社群運營，通過活動預熱、鏈接分享、話題討論等方式，構建“發布-互動-反饋-再傳播”的良性生態。

2025年，工會云課堂單場觀看量突破30萬；官方微信公眾號累計閱讀量18萬次，用戶凈新增12837人，進入全國企業工會新媒體傳播力排行前100，為企業工會宣傳提質增效提供鮮活范例。

（現場認證：省總工會宣傳教育和網絡工作部 王 航，審核：景月琴）